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中國鐵建宣布總部機關機構設置調整方案

31個職能部門壓縮至21個

來源:中國鐵道建筑報?作者:王維 張晶??時間:2019-07-24?【字體:

會議現場。(許良 攝)

7月8日下午,中國鐵建在京召開總部機關全體員工大會,宣布總部機關機構優化調整方案。中國鐵建黨委書記、董事長陳奮健出席會議并講話;黨委副書記、總裁莊尚標宣布機構設置方案和中層以上干部任免決定;黨委副書記陳大洋主持會議并講話;黨委常委、紀委書記李春德,黨委常委、副總裁李寧,副總裁王立新出席會議。

這次總部機關機構優化調整歷時8個月,將31個部門壓減至21個,是中國鐵建發展歷史上的重要里程碑;是中國鐵建自我革命、自我創新的重要實踐;也是實現流程再造,打造“品質鐵建”的重要戰略部署。優化調整力求解決組織管理模式不明確,職責錯位、交叉、缺失,職能未能有效發揮、過度發揮,職責劃分過細、部門數量過多、溝通協調不暢、責任不清等問題,實現職能優化、精干高效、激發活力的目標。

陳奮健指出,此次優化調整的原則和目的一是進一步適應黨中央、國務院國資委關于國企改革的一系列要求,特別是國有企業瘦身健體的要求,做到機構精簡,人員精干;二是進一步適應市場變化,依據四級法人、三級管理原則,理順總部與各子公司、子公司之間,以及區域總部與子公司之間、總部與區域總部之間的關系,加強管控力,培育創造力;三是進一步把握總部機關“最優大腦”、區域總部“最靈四肢”、子公司“最強軀體”、工程公司“最佳胃口”的定位,按照“戰略發展中心、資本運作中心、風險管控中心、產業協同中心、績效評價中心、價值服務中心”六種功能優化調整總部設置;四是進一步厘清總部機關部門之間的管理界面,落實好職責分工,做到職能橫向不交叉、縱向不重疊、面上全覆蓋;五是進一步優化總部人員管理職責,實現人、崗、職、權四者統一。

陳奮健強調,調整后的總部機關職能與職責要聚焦七個方面,一是加強黨的領導,把企業黨建與公司治理更加有效地結合,確保黨的方針政策在企業落地落實;二是加強戰略引領,服務國家戰略和產業發展目標,制定適應市場變化的發展戰略,確保中國鐵建永立時代潮頭,保持強大生命力;三是加強監督和風險管理體系建設,建立完善內控體系,保證國有資本持續穩健增長;四是加強創新驅動,通過資本資源的優化配置、改革創新、科技創新、管理創新、產融結合和金融創新,結合“三轉”定位,實現產業結構調整和價值增值;五是加強內外部資源協同調配,激活經營活力,發揮產業鏈優勢,強化內部協調,實現集團利益最大化;六是加強內部管理提升,強化服務意識,精簡服務流程,提高服務效率,改善服務質量,堅持價值服務,強化總部價值貢獻;七是加強績效考核體系建設,科學評價經營業績,堅持“三項制度”改革,形成規范、公正、公開、透明、易懂的獎懲評價體系。

對于總部員工的素質和能力,陳奮健指出,一流的企業需要一流的總部,一流的總部需要一流的員工。總部機關員工必須樹立“以國為榮,以法為循,以德為先,以企為家,以人為本”的信念,自覺加快自身素質和能力的提升。為此,他提出三點要求:一是強化政治素質,加強理論武裝,堅守理想信念,加強黨性修養,嚴格紀律約束,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,要有跟企業榮辱與共的情懷。二是提高業務素質,要加強新理論、新知識的學習,深入基層一線實踐鍛煉,更新理論體系和知識結構,增強溝通和協同能力。三是加強作風建設,要有正確的權力觀,慎用權力、廉潔奉公;要有正確的利益觀,擺正國家、企業和個人的關系,視事業重于泰山,視名利淡泊如水;要有正確的群眾觀,深入基層、深入實踐、深入群眾,掌握一線情況;要有正確的苦樂觀,不怕困難,勇挑重擔,勇于進取;要有正確的紀律觀,模范執行國家法律法規,貫徹落實上級各項要求和中國鐵建各項規章制度。

就做好此次機關機構優化調整,陳奮健強調,一要從講政治的高度落實好優化調整。總部機關員工,特別是黨員領導干部,一定要提高政治站位,把這次優化調整作為檢驗“四個意識”牢不牢靠的重要試金石,始終把思想行動統一到公司黨委的決策部署上來,要結合正在開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育,教育、引導廣大黨員干部始終把企業利益放在第一位,擔當作為,始終當好這次調整的促進派。二要把思想政治工作貫穿到優化調整的全過程。機關黨委、各支部要加強組織領導,發揮思想政治工作優勢,做好全過程思想疏導,協助各部門推進方案落地。三要發揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用。黨員干部要做好表率,以身作則,增強全局意識,認識大局、把握大局、服從大局、維護大局,團結帶領全體員工為方案落地作出貢獻。四要堅定穩妥落實優化方案。機關各部門要立即行動起來,主動作為,超前思考,維護好方案的嚴肅性,堅定不移按照方案執行,做到調整和日常工作兩手抓、兩不誤、兩促進。五要處理好“放”與“管”的關系,把總部該放的權力切實放下去,把該管的事情管起來;處理好“外”與“內”的關系,總部對外負責溝通交流、爭取外部支持等,對內是協同補臺、監督管理;處理好“量”與“質”的關系,要瘦身更要強體,精簡是手段,提質是目的;處理好“上”與“下”的關系,總部應該是中國鐵建各類最優人才的集合,對于德不配位、才不適位的懶員庸員要及時調整,樹立總部機關良好形象。

陳大洋要求總部機關全體干部員工要提高政治站位,堅決維護中國鐵建黨委決策部署,認清中國鐵建改革發展新方位,客觀看待改革、主動適應改革、積極支持改革,服從工作安排,在新的部門、新的崗位上履好職、盡好責;要持續推進作風建設,結合當前正在開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育,凝聚干事創業的精氣神,立足崗位,真抓實干,努力打造讓全體干部員工滿意的模范總部機關;要鞏固深化改革成果,乘勢而上,攻堅克難,眾志成城,不辱使命,激發出改革的澎湃動力,推動機構改革向縱深發展,以深化改革的新成效,為“品質鐵建”增添新動力。

中國鐵建總部機關全體員工參加會議。


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