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提素和轉型

?作者:史華興??時間:2019-07-29?【字體:

只要提及南昌公司棗潛高速公路3標項目部副經理兼洋梓工區經理劉惠明,大家都會對他順勢而為的素質轉型夸獎一番。

2016年2月底進場的的棗潛高速公路三標項目,主線全長28.2774公里,劉惠明管理的洋梓工區占了18公里,手下員工12人。

棗潛高速公路全線的第一座涵洞、第一根樁基、第一個承臺、第一根立柱、第一根蓋梁、第一根箱梁等,都產生在洋梓工區,之后的施工進度一直在全線領跑,而且荊潛高速公路建設指揮部組織施工、監理等單位到洋梓工區進行首件工程質量觀摩、安全文明施工等學習觀摩。

有一個項目部的領導帶領他的同事到洋梓工區對標學習后,多次在會上批評他下面的一個工區,說:“二十四局南昌公司洋梓工區12個人管了18公里,你們工區30多人,只管10公里,而文明施工、工程質量和施工進度卻不如人家。”

在強手如云的同臺競技中勝出,對不了解劉惠明的,誰都不曾去想他是一名只有初中文化的對手;對了解劉惠明的人,他今天的成績是他跟上時代的步伐,素質不斷轉型和提速的結果。

1986年9月,17歲的劉惠明頂替退休的父親,從四川的一個偏遠小山村,到公司當上一名線路工。

那時,劉惠明年齡最小,是一名個子完全沒長開的“小鮮肉”,但他又很機靈,肯干肯學,身上始終有一股使不完的勁。

劉慧明回憶道:“剛參加工作,覺得熱火朝天的工地什么都很新鮮、很好奇。”

那種新鮮感、好奇心一直伴隨他的成長。他的工種是線路工,除了精進線路工的技術外,他還在工余時間纏住其他工種的師傅學這學那。

劉惠明參加工作不到半年的第一門“選修專業”是電焊。夾緊雙臂、焊條與鐵板保持45度夾角、之字型和圓點型燒焊……他按照師傅教的技術要領,一絲不茍地執行和練習。年內考電焊工操作證,他一次過關。

他領取電焊工操作證的當天,在同事們的贊揚聲中,突然冒出了理想的火花——做一名現代技工場上的“十項全能”。

于是,劉惠明給自己作了“學技五年規劃”,把建筑業的其他8種工種納入到技術精進的規劃,明確取證和技術比武名次等目標。

目標是他心中永不熄滅的指路明燈,支持他穩穩實實、一步一個腳印實現他的目標。

接下來,他拜技術最好的師傅為師,對師傅的教導言聽計從,安排的事情做得干凈利落。工作中途,他給師傅散手煙,請師傅歇一會,自己卻仍然忙碌在崗位上;晚上加班后,趁師傅高興,邀他去夜市喝杯小酒。

這些師傅都喜歡他,說他勤學好問,悟性好,情商高,恨不得把一身技藝一下全部倒給他。

劉惠明則說:“跟著技術高超的師傅,讓我的能量UP-UP,激勵我向他們學習,做一名像師傅們那樣受人尊重的工匠。”

 “學技五年規劃”期到,劉惠明也功成名就先后學成了測量、 電工、鋼筋工、架子工、管工、木工、鉗工、機修工。

加上線路工和電焊工,他會十種工種,集團公司絕無僅有,而且在公司、集團公司的這些工種比賽中屢屢奪冠,發揮不佳也不會跌出前三名,榮獲的各項榮譽裝滿兩大抽屜。為此,同事們給了他“十項全能”的雅號。

劉惠明這塊金子發光了,很快提拔為領工員、修班工班長。

機修班涉及鉗工、電工、修理工等工種,當好他們的頭頭不是一件易事,之前就有班長坐不穩那個位置。對機修班各工種技術的精通,劉惠明在班長職位上一呼百應,做得風生水起,工班的效益和職工的收入連創新高。

1997年,從鐵路第一次提速的信息里,劉惠明產生了鐵路提速帶來大建設的潛意識;從1998年實施第二次鐵路提速的信息里,他堅定了今后全國鐵路將實行大規模提速的預測,立即安排適應鐵路提速的自身素質提速計劃。

他系統學習了包括鐵路營業線改造的鐵路施工新規范、新標準,以及鐵路工程管理等知識,作了扎實的技術和管理準備。

2年后的2000年10月,鐵路第三次提速包括京九鐵路、浙贛鐵路,公司先后進入這兩條線的提速改造施工。

他擔任京九鐵路提速改造項目的技術主管,實現了從工人身份到技術干部的華麗轉變,讓他有了揮灑才華的更大舞臺。

2001年1,劉惠明從上饒市橫峰縣的工地回公司辦事,瞧見打字員嘩啦嘩啦地敲擊鍵盤,文字和圖形就能在顯示屏上出現,聽說計算機對施工幫助很大,計算機技術在施工中運用將越來越廣泛。

“必須搶先一步學習計算機!“回到項目部,下班后,他晚上騎自行車到離工地十多公里的縣城,自費參加電腦培訓,掌握了電腦的操作技能。

2002年3月,一個結構復雜的橋梁工程項目上,一位監理玩笑中帶幾分譏諷說,給一個半月的時間,你們項目部沒有誰能用CAD畫出這座大橋。

那位監理的話刺痛了劉惠明的自尊心,劉惠明和他杠上了:“那我就畫給你看看。”

劉惠明買來CAD畫圖教程書,每天自學到深夜。結果一個月不到,監理看到劉惠明畫得無可挑剔的橋梁CAD圖,非常羞愧而又心悅誠服地說:“之前聽說劉惠明學什么通什么,有點不相信,現在讓我全信了。”

2010年一次鐵路營業線Ⅱ級封鎖施工前三天,劉惠明突然得父親病重的消息,向項目經理請假探望。

劉惠明已經是項目部的頂梁柱,封鎖施工少了他,項目經理就像少了一只胳膊。

在項目經理準假不準假為難的時候,劉惠明明白了項目經理的心事,把已經做好的封鎖施工方案遞給他,說:“我已經把封鎖施工組織、作業程序、人員調配、機械使用和注意事項等作出了安排,只要照做,我在不在現場都一樣。”

項目經理看完方案后,臉色馬上由陰轉晴地說:“方案預想充分,安排合理,很詳實,很可行,準你假。”

經過一個個項目的錘煉和檢驗,劉惠明有“升官了“,先后擔任漯阜鐵路等項目部副經理。

“百般武藝”樣樣精通的劉惠明,成了公司項目管理的“香餑餑”。公司上新項目,大家都搶著要他,搶著的興高采烈,沒搶到的敗興而歸。

回憶走過的路,劉惠明說:“順應時代潮流和公司愿景,作出自己的職業生涯規范和努力方向,工作起來一定會游刃有余。“

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